當(dāng)下許多機械包裝企業(yè)bilcasa.com開端轉(zhuǎn)型、兼并、重組。轉(zhuǎn)型之后,固然其時為公司盈余,可是筆者以為這并不是長久之策,若是機械包裝職業(yè)長時間的處于低迷情況,那么你在轉(zhuǎn)型之后的幾年之內(nèi)再轉(zhuǎn)型到其他職業(yè),這樣既勞人傷神,又加大了公司的開銷,舊傷未好,又添新傷。筆者以為,機械職業(yè)轉(zhuǎn)型必需要修的四堂課:
第一堂課,尋覓獲利新途徑。而且剖析它的開展情況,以及在國內(nèi)外的優(yōu)勝下風(fēng),筆者以小我身份引薦:國外技能老練,可是國內(nèi)剛剛起步的一些職業(yè);可以走出去,放眼看國際,學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗,參考之資,可以攻玉。
第二堂課,應(yīng)對商場格式劇變。一個企業(yè)能否可以成功,首要要看商場,筆者以為,商場越廣,產(chǎn)物所觸及的越多不可取,由于這種商場競賽太劇烈,而咱們是轉(zhuǎn)型企業(yè),所有的全部技能和辦理都不是很老練,乃至是生疏,故此在競賽的進程中會處于下風(fēng),這和咱們轉(zhuǎn)型的意圖不太符合,故此,筆者小我主張,轉(zhuǎn)型的方向要更正一下,走中小型的職業(yè),或許冷門職業(yè),這樣相對來說,更簡單占有商場。
第三堂課,咱們要抱著“為生計而戰(zhàn)”而戰(zhàn)的情緒去做。再次之前,咱們先要弄理解為什么要轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)型的意圖是什么,筆者說直白點,咱們轉(zhuǎn)型意圖就是為了擺脫困境,意圖就是為了盈余。咱們不是慈善家,咱們是生意人,故此,轉(zhuǎn)型就意味著咱們要換一個戰(zhàn)場,咱們要從頭打一片江山,若是咱們還不檢討,那么即使咱們轉(zhuǎn)型,即使咱們技能再好,到最后,失利的一定是咱們,由于這個國際注定是這樣:適者生計,想要安身就要卯足勁,“為生計而戰(zhàn)”。
第四堂課,少說話,多干事,以誠待人,把每一個客戶當(dāng)作天主。這一點一直是商業(yè)圈中的不敗法門,可是真實能做到這一點的卻沒有幾個,每天百度新聞中最常見的莫過于“某某廠家呈現(xiàn)質(zhì)量問題”,只需讀者們略微仔細一些,就會發(fā)現(xiàn),這些所謂的“某某廠家”、“某某公司”都是比擬有名氣的企業(yè),為什么?由于他們是這一范疇的“強者”,可是咱們是轉(zhuǎn)型企業(yè),要兵沒兵,要將沒將,可是咱們只需在這幾句話上做的真,那么信任不久,你轉(zhuǎn)型的這個職業(yè)必有你的“一席之地”。